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长航重工“三会”在汉召开

发布日期:2015-02-10访问次数: 字号:[ ]


长航重工三会主会场

集团副总裁董建军出席会议并作重要讲话

长航重工总经理、党委书记葛标讲话

党委副书记、纪委书记、工会代主席刘清余分别作二届四次职代会工作报告以及纪检监察工作报告

分团讨论(第一代表团)

分团讨论(第二代表团)

分团讨论(第三代表团)

  2月9日,长航重工二届四次职代会暨2015年工作会、纪检监察工作会在长航大酒店召开,会议认真贯彻落实集团公司2015年工作会议精神,认真总结了长航重工2014年的各项工作,深入分析了目前企业存在的问题和当前面临的严峻形势,部署2015年重点工作。长航重工所属各单位职代会代表、工作会代表、纪检监察工作会代表共80余人参加了此次会议。集团副总裁董建军、运营管理部副总经理李景秋出席了会议,集团副总裁董建军并作了重要讲话。副总经理刘光耀、姜庆华分别主持了上、下午的会议。

  董建军副总裁首先介绍了集团去年的生产经营情况,对长航重工去年取得的成绩给予了肯定,明确指出了存在的问题,分析了目前航运及造船行业面临的严峻形势,并重点对下一步工作提出四点要求,一是要严把接单关,抓紧出台承接船舶订单的审批管理办法,落实审批责任制,统筹资金安排;二是大力推进造船转模工作,明确转模目标和责任,其他船厂要与金陵船厂对标;三是进一步优化管理结构,严控发展规模;四是加强财务管理工作,做好单船成本核算,抓好全面预算管理和落实。

  会上,总经理、党委书记葛标在讲话中对2014年工作作了全面回顾,指出去年企业在大力实施改革调整的同时,保障了生产经营等各项工作的正常进行。他从宏观经济、航运市场、造船市场、企业内部四个方面分析了企业目前面临的形势和任务,从坚定信心、转变观念、深化改革、抓好党建、提升管理等五个方面,对全年工作作出了具体部署。会议期间,葛标还就职工代表在分团讨论中提出的有关年度目标的制定、各单位定位、五统一管理、加强机关管控力、建立诚信体系、建立企业内部协同机制、规范经营接单、资产处置、创新工作思路等十个方面的问题进行了解答。

  会上党委副书记、纪委书记、工会代主席刘清余分别作二届四次职代会工作报告以及纪检监察工作报告。

  会议期间,代表们分别围绕集团副总裁董建军讲话和总经理、党委书记葛标的工作报告,结合长航重工在新形势下深化企业改革,提升企业管理,推进企业转型发展,实现扭亏为盈奋斗目标,提出了意见和建议;同时代表们也结合企业实际,围绕如何把作风建设与企业文化建设有效融合提出了有建设性的意见和建议。

 

 





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