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由“包饺子”引发的管理思考

发布日期:2015-03-16访问次数: 字号:[ ]


  为迎接元宵节、三八节的到来,近日,长航重工电机厂工会在厂食堂举办了一场“三八”包饺子比赛。三个男人和八个女人的组合队让人耳目一新,所包的饺子将全部免费让全厂职工品尝,更吸引了员工对“三八”包饺子活动的关注度。3月4日上午10时,44名参赛队员早早来到赛场摩拳擦掌,干劲十足,整个食堂立刻被激情点燃。500个饺子,不到半个小时,制造一部和制造二部就抢先完成。中午开饭,员工都高高兴兴领到免费饺子,一品尝,嘿!皮厚肉少,竟是一碗面疙瘩。
  干劲十足的抢速度,包出让人汗颜的“饺子”,原因出自哪里呢?是选手们的技术不高、还是工序流程不熟练,或是配合不默契?大家就此进行了热议。饺子的厚度、肉馅多少未作明确规定、裁判员发现饺子成品不合格,没有及时制止,任其错误工序继续流转、求胜心切,只求速度,不注重质量……
  透视包饺子比赛活动,我们能够领悟到,无论是制造产品还是开展活动,要想得到满意的效果,前期策划、管理到位、严格把关、职工素质及质量意识的高低都非常重要。如果不按制度要求、制度本身有缺陷,或者自己工作中一个小小的不符合,都会对我们的产品质量造成影响,更有甚者会对企业品牌造成负面效应。作为产品操作者,如果对品质理念或做事的态度出现偏差,即使品质管理体系再完善、品质控制方法再先进,也是没有用的。提高品质,取决于对品质的理念和态度。当我们有清醒认识的时候,一种最优秀的品质文化氛围就产生了,这就是企业管理所要的最终目标。
  电机厂工会在3月份集中开展一次职工思想宣传教育活动,各基层工会将组织召开专题研讨会,反思包饺子活动,结合如何做好本职工作,提高产品质量、降低成品,谈认识谈心得。

 

 





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